Proteger el futuro de su empresa

Además de asegurarse de que las estrategias actuales estén bien enfocadas y que las operaciones estén sincronizadas, los propietarios de empresas también deberían mirar más allá del día de hoy para asegurarse de que los planes y los procesos sean efectivos para proteger los mejores intereses de sus empresas y sus familias a largo plazo. Aquí están las cuatro áreas claves que los propietarios necesitan seguir trabajando y prepararse por lo que el futuro pueda ofrecerles.

Continuidad en la empresa

Si usted es el único propietario de la empresa, ¿tiene un plan de contingencia de cómo sobreviviría su empresa en caso de que usted falleciera o quedase discapacitado de forma permanente? ¿Uno de sus herederos asumiría su rol dentro de la compañía, y estaría preparado para hacerlo? ¿Usted quiere que alguien de la compañía lo suceda o que se contrate a una persona ajena a la misma para que lo reemplace?

Estas son algunas de las muchas preguntas que se deberían formular en un plan integral de continuidad empresarial de las acciones que se deberían llevar a cabo si usted ya no puede administrar su compañía. Dicho plan, que debe ser revisado regularmente y que debe complementar su voluntad personal y las directivas legales correspondientes, puede ayudar a evitar la crisis interna, el desgaste a los clientes, las disputas familiares y el flujo de efectivo afectado que pueden conducir a una pérdida.

Beneficios para los ejecutivos

Probablemente revise con frecuencia el programa general de beneficios para los empleados, para saber si resulta efectivo a la hora de contratar o retener personal. ¿Pero se ocupa de ofrecer beneficios especiales con ventajas importantes a nivel financiero y fiscal para sus ejecutivos, gerentes y especialistas de alto rango clave, que son las personas que contribuyen a mantener su competitividad?

Seguridad financiera personal

Durante la recesión y en los años de intervención, muchos propietarios de empresas limitaron los aportes a sus propios planes de compensación y de retiro personal. Las mejoras en la economía y en las finanzas de su empresa pueden indicar de que es el momento de recuperar terreno en materia de compensación y beneficios que sacrificó en los últimos años.

Planificación de la jubilación

Anteriormente, planteamos la necesidad de un plan de continuidad empresarial en el caso de que usted falleciera o se quedase discapacitado de manera permanente durante la marcha de su empresa. Una planificación de sucesión para empresas similar puede ayudarle a avanzar hacia su eventual jubilación con la seguridad de que ha planificado el futuro de su empresa, ha complementado sus aspiraciones personales y ha respaldado el bienestar de su familia.

A través de su plan de sucesión comercial, puede direccionar las preguntas pertinentes como: ¿Querrá pasar la compañía a los miembros de su familia, a su equipo de administración o tal vez a todos los empleados como un grupo? ¿Planifica seguir siendo el propietario o tener una participación en la compañía o cesar en su actividad? ¿Planifica salir por completo, quizás haciéndola pública, venderla o dividirla en entidades más pequeñas?

Su contador, abogado, agente de banca, planificador financiero y los profesionales de seguros trabajarán con usted para desarrollar estrategias integrales que protegerán a su empresa, su familia y a usted mismo.

Temas relacionados

Planificar un futuro exitoso para su empresa familiar  (Article)

Una planificación de sucesión efectiva implica mucho más que elegir a un sucesor. También incluye el desarrollo de liderazgo y comunicaciones continuas para ayudar a evitar conflictos innecesarios y satisfacer las necesidades de la empresa misma y las de los miembros de la familia.

Protegerse contra el alto costo que implica el ciberfraude  (Article)

Dada la relativa novedad de la cobertura de responsabilidad cibernética y la variabilidad de las características de las pólizas, es fundamental analizar con cuidado las necesidades personales e investigar las opciones disponibles antes de pagar la primera prima.

Los productos de seguros se ofrecen a través de Crump Life Insurance, Inc, que opera bajo el nombre de BB&T Life Insurance Services, una filial de BB&T Insurance Holdings, Inc. Los productos de seguro de vida variables y las anualidades variables se distribuyen mediante P.J. Robb Variable Corporation, una filial de Crump Life Insurance Services, Inc. Miembro de FINRA. Insurance.BBT.com(opens in a new tab)

Productos de seguros y valores vendidos, ofrecidos o recomendados: NO SON DEPÓSITOS •  NO ESTÁN ASEGURADOS POR LA FDIC • NO TIENEN GARANTÍA DEL BANCO • NO ESTÁN ASEGURADOS POR NINGUNA AGENCIA DEL GOBIERNO FEDERAL O ESTATAL  • PUEDEN PERDER VALOR

La información proporcionada no debe considerarse como consejo de tipo impositivo o legal. Consulte con su asesor impositivo y/o su abogado sobre sus circunstancias individuales.

Branch Banking and Trust Company es Miembro de FDIC.